通常一家工厂会雇佣身体健康、四肢健全的人。而谢运良的造纸厂，56%的员工都是残疾人。

“我也是个苦命人，从小没有父母，辛苦打拼才办了企业，走南闯北每每看到残疾人总特别心疼他们。”谢运良上门主动请残疾人进厂务工，这成为他的公司吉兴纸业十几年的用工传统。他先后安排540余名残疾人就业，培训残疾员工1300多人次，使1800多名残疾人实现脱贫。

本报记者梁美兰实习生程汉华陈心宇郴州报道

宜章县笆篱乡吉兴纸业的厂房里，整齐堆积着一摞摞从各地回收来的麦当劳一次性食品袋。

在这里打工的70多名身患各类残疾的工人，没有吃过麦当劳，但知道这是一个来自美国的快餐品牌。他们通过一系列工艺，把这些回收的纸袋子再造成一种高档礼品盒用的黑卡纸所得到的工钱，并不亚于一些吃着麦当劳的城里人的收入。这家厂子的老板是他们的宜章老乡，叫谢运良。

1.5%与56%他的企业残疾人比例一直过半

1998年6月，来自宜章县的老板谢运良为改变家乡“锄头钱、万万年”的贫困营生模式，来到笆篱乡创办吉兴纸业。

“公司创立之初，我就把残疾人纳入了用工计划，”谢运良说，“我也是个苦命人，从小没有父母，辛苦打拼才办了企业，走南闯北每每看到残疾人总特别心疼他们。”

为打消残疾人的自卑心理，上门主动请残疾人进厂务工，便成了吉兴纸业十几年来的用工传统。“进厂后，我们根据残疾人不同情况，通过培训后，给他们安排适合的岗位。”谢运良介绍。

按照法律规定，用人单位安排残疾人就业的比例不得低于在职职工总数的1.5%，而谢运良的企业职工中残疾人职工比例一直保持在50%以上，目前为56%。他先后安排540余名参加就业，培训残疾员工1300多人次，使1800多名残疾人实现脱贫。

在他的企业里务工的残疾人，每月收入都有2000多元以上，“我们为残疾员工购买了养老、失业和伤残三大保险，正常员工是没有的，为此很多正常员工还有怨言。”吉兴纸业副厂长陈燕告诉记者。

300块到1万一名员工入职前后收入迥异

“我是这里的老员工了，1999年厂子成立的时候就来了，谢老板对我很好，还帮我创业，我很感激他。”今年39岁的宋有辉告诉记者。他个子高、长相端正、普通话标准，苦于右手有残疾，1999年以前一直在家务农、做点轻松的小工。“每个月三四百块钱的收入，很苦。”来到公司后，从普通员工做起，因为脑子比较灵活、办事负责，谢运良重点培养他，让他学习电焊等技术工，还提拔他当车间组长、市场专员，“经常到外地跑市场、拉业务。”

不满足于在乡里的纸厂当主管领三四千元的月工资，宋有辉向谢运良提出想创业到外面闯一闯的想法。谢运良支持他利用公司的销售渠道去创业，还借了他30万元作为启动资金，以后挣钱了逐步偿还。

2015年9月，“有辉纸业”作为吉兴纸业在深圳的一个销售门市，在平湖开业。每月盈利1万元左右。“老婆也过来帮忙了。”他说。

谢运良帮忙安排两个孩子在县里的托管中心生活，宋有辉和妻子没有太多后顾之忧，“全心全力在深圳打拼事业，现在我们攒下了40来万元钱，打算在县城买一套房子。”

和宋有辉一样受到谢运良赏识和帮助的残疾人中，目前吉兴纸业里工作的就有70多人。多年坚持环保绿色发展，吉兴纸业目前固定资产4500万元，年产值超1.5亿元。2014年，他又投资1.2亿元创办湖南百捷利包装印刷有限公司。

花絮

对员工第一要求：不能给残疾同事起外号

“残疾人是弱势群体中的弱势，也是我们的好兄弟、好姐妹，我们应该帮助他们。”湖南省第十二届人大代表、宜章吉兴纸业和湖南百捷利包装印刷有限公司董事长谢运良说，“我一路走来也不容易，能体会同样的苦。”

谢运良是原宜章县白沙圩乡自生村人。他出身贫寒，8岁丧父，跟着姐姐姐夫一家生活。18岁那年，他告别莽山脚下的家乡，开始走南闯北谋生，干过搬运、建筑、推销等苦工，终于在深圳办了第一个企业。

“我也曾很长时间被别人看不起，很能理解残疾人的敏感和自卑，”谢运良常常把“要让残疾人有尊严地生活”这句话挂在嘴边，“我们公司里，我对正常员工的第一要求，就是绝对不能给残疾员工起外号。”

在谢运良的公司里，残疾员工和正常员工同工同酬，残疾人的待遇甚至要更好。今年残疾人日，他组织残疾员工到餐厅吃了一顿“大餐”，这引来了正常员工的怨言，“正是因为残疾人特殊，他们到外面更难找到工作，我是这样与正常员工沟通的，他们后来也理解了。”谢运良说。

特色财富论

“公司+银行+贫困户”拟3年脱贫3700户

谢运良了解到，宜章县全县有贫困户2.8万多户，建档立卡的残疾人贫困户有约3700户。“其中有1424个残疾人基本上还没有找到靠身点，我要把他们纳入我的第一批用工计划。”他说，他主动向县里提出愿意承担起全县全部残疾人贫困人口的帮扶重任。

通过相关部门牵线，宜章农商银行与谢运良的两个企业达成了精准扶贫合作协议，双方以“公司+银行+贫困户”的模式，计划在3年内分4期完成3700户残疾人贫困户的脱贫任务。

“这是一种创新的金融扶贫方式，由信誉良好的企业集中用好用活贫困户的扶贫小额信贷资金，收益分享给贫困户。”他介绍。

谢运良说，主要采取三种方式进行帮扶：一部分完全丧失了劳动能力的残疾贫困人，主要享受企业的效益分成，保证他们投资红利回报率12%以上;一部分有劳动能力的人，既享受效益分成，又可吸收到企业就业拿工资;一部分想自己创业的残疾贫困人，他将他们纳入自己企业的产业链，掌握他们实体的发展方向，确保无风险。

据了解，第一批500万元扶贫专用款已到位，他的两家企业通过委托帮扶方式与108户残疾人贫困户建立了扶贫利益联结，同时新吸纳了56名残疾人贫困对象进厂务工。

记者梁美兰实习生程汉华陈心宇

后富提问先富

环保是公司发展的首要意识

宋有辉：目前公司发展中的环保方面做得比较好，请问在以后的发展，公司会把这种环保意识放到怎样的地位呢?

谢运良：可以说，现代企业的发展都离不开环保这个问题。做到环保，不仅是社会责任的要求，也是企业良心的要求。目前公司的生产都是经过环保部门的审核，在手续齐全的情况下，进行生产和排放。我们公司在今后的发展中，结合公司的印刷方面的生产内容，将一直会把环保意识放在首位，把社会效益放在第一位。环保发展、绿色发展更是我们需要承担的责任和义务。

先富问计后富

做好企业保险和乡村社保衔接

谢运良：对于公司在以后发展中，关于企业员工包括退休员工在内的待遇和福利的完善上您有什么样的建议?

宋有辉：不管是新老员工，在工作上对于企业保障这一个方面还是比较看重。无论是在职员工还是退休员工，我觉得两者应该同时在相关社会保险上得到确切保障。公司一部分员工来自于农村，对于这种受保障的意识越来越高。作为一名老员工，我认为公司可以在企业保险和农村里的保险进行衔接，这样能够得到国家社会和企业双重保障。

做好大众产品也做好高端产品

谢运良：您对今后公司企业的发展规划和方向有什么样的建议?

宋有辉：作为一名老员工，我首先是希望也相信公司能够长久持续，更好地为社会服务。同时我认为公司在以后发展中可以逐渐向高端行业的生产靠拢，不但能够做好大众产品，也能做好高端产品，在品牌和质量上都更进一步。同时企业还要注重贡献社会，承担越来越多的社会责任。比如对更多的弱势群体进行帮扶，最终可以考虑形成一定的帮扶机构的形式，来更好地反哺社会。记者梁美兰实习生程汉华

“‘上帝为残疾人关上了一扇门，我愿努力为他们开启一扇窗’这句话我常常说，也要一直说下去。”

——谢运良