长江中游城市群从“竞争”走向“竞合”，内涵深刻，远不只是一字之差。

思维得“新”。全球化时代，相互掣肘，谁也跑不快;相互协作，才能走得远。在发展中多提倡“好政策多推广、好思路多分享”的“桥牌”思维，避免互相拆台“看着上家、防着下家”的“麻将”思维。这一点，对湘鄂赣3省来说，不是一项选择，而是一种必须。

产业得“变”。京津冀中，有人把北京与河北的产业协调，形象地比喻为“潘长江攀着姚明跳舞”。中三角情况则不同，大家“高度”相当。湘鄂赣均处于工业化的中期，都需要承接长三角、珠三角等先发地区的产业转移。如汽车产业，长沙是北汽福田、广汽、上海大众等在中部的重要生产基地，武汉拥有东风、神龙、通用等汽车生产企业，两地产业规模均已过千亿。南昌的江铃汽车产值也逼近千亿。如何形成产业梯度、产业差异，从而更好地实现产业互补，这是“竞合”的题中之义。

市场得“活”。半个月的走访，从政府官员到社科专家，从企业高管到市场摊主，大家强调得最多的是，城市群融合发展还得依靠市场的力量。目前中三角合作还不是市场主导型，实质上是学界倡导、政府推动。下一步，如何让资源、要素在市场间自由、充分地流动，这恰恰是中三角需要向长三角学习的。

城市群不是一块一块拼接出来的区域，从“竞争”走向“竞合”，才能一起“长大变强”成为生命共同体。