年轻就是要活出你自己:刘强东的商业新逻辑

2015-01-06 16:45:04 [责编:赖泳源]
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  刘强东6000字长序,自曝二十年创业路的笑与泪

  2014年3月,腾讯与京东合并再一次将京东以及掌门人刘强东推上了舆论的风口浪尖。一本关于刘强东的新书《年轻就是要活出你自己:刘强东的商业新逻辑》适时推出,从不同纬度解读刘强东的创业智慧,重点分析刘强东的性格、布局、团队、信念、思维方式、资本运作等成功密码,呈现了一个真实、简单、智慧的京东掌舵人。孙陶然倾情推荐:创业是和平时期最绚丽的一种生活方式,强东兄弟缔造的“京东大业”让观之者荡气回肠,堪称“青春的荣耀”。

  刘强东就如一位高明的弈棋者,在杀伐果决的凌厉攻势背后,有着放眼通盘的隐秘布局。他为《年轻就是要活出你自己:刘强东的商业新逻辑》写了6000字长序,回顾二十年创业历程,从家世清贫讲到考入人民大学励志从政,从励志创业讲到非典时期的窘境,零距离接触一个真实的互联网霸主。

  史上负债最多大学毕业生,怎样一路成功逆袭

  从小,刘强东家境贫寒,每天靠吃白薯度日。老师一句“好人要去考人大、做县长,为老百姓多做点实事”鼓励他考上了人大。当他发现自己不适合从政,就励志创业。大学四年级,他第一次创业开饭店,亏了20万。

  第一次创业失败他没有倒下,去日企打工卧薪尝胆,睡仓库努力还钱。等终于还清欠债,他来到中关村开始了练摊儿,第二次创业。父母不支持,初恋也离他而去。

  好不容易成了中关村刻录机一哥,却遭遇非典。期间,他只能在各大论坛发广告,还被很多人骂成骗子。幸亏多年诚实经营的好口碑迎来了版主大力支持,最终摆脱了困境。

  非典的危机反而让刘强东看到了更大的商机,他下定决心走电商之路。十年之后,有了如今在电商界数一数二的京东。

  铁腕屠夫,也是热血有担当的好男儿

  刘强东的性格当中强势的一面非常突出,多次电商大战他都站在风口浪尖。与其他电商掌门人相比,刘强东的个性更加锋芒毕露,从某种意义而言,刘强东,就是京东。

  他为“京东帝国”埋下了怎样的杀招?布局者又能否跳出“十面埋伏”的境地,决胜千里之外?

  业界竞争当中,视刘强东为冷酷无情的“价格屠夫”,的确,他放言“光脚的不怕穿鞋的”,处处挑起争斗。然而他也是个真实的、“比女人还温柔”的人。能在东北暴雪物流中断期间赶赴偏远的配送站,和配送的兄弟们吃饭喝酒,陪他们待上半个月。真实的“矛”“盾”性格,在他身上体现得淋漓尽致。

  怎么带团队,怎么定位自身,创业铁律一一解读

  第一次创业失败之后,刘强东蛰伏日企学习管理经验,在实体店独霸行业的美好形式下,刘强东决定转移发展方向,全面发展成电商,团队强烈反对他就用一晚时间约谈说服大家。

  全面扩张的京东是一支急行军的队伍,刘强东就是这支铁军的缔造者。成功的创业者和企业家,总是保持着一种前瞻的目光,从危机中寻找生机,找到新的发展空间。

  物流,可以说是京东铁骑的杀手锏。刘强东一手打造了京东强大的物流队伍,然而物流建设耗资巨大,究竟能成就京东霸业还是会耗尽京东的资源目前尚无定论。刘强东立志做“有中国特色的亚马逊”,为了这个目标的达成,仅在物流一点上,他的付出就要远远超过其他竞争对手。“211限时达”为京东赢得了不少好评,长线利益是否能带来短期井喷效应?

  电商混战激战正酣,投资方暗线凸显

  刘强东强势的性格导致他往往处于舆论中心,而他身后的风投今日资本、红杉资本、老虎基金等主要股东往往表示沉默。电商是一个烧钱的行业,而风投关注的点只有盈利。表面上看,刘强东依然牢牢掌握了京东的话语权,决定拍板说一不二,但与风投之间的蜜月期逐渐过去,资金走向决定着京东未来的命运。

  2014年1月30日,农历除夕,京东向美国证监会递交了招股说明书,准备在纽交所或纳斯达克上市,融资金额为15亿美元。2014年3月,腾讯宣布入股京东15%的股权,并在后者上市时追加认购5%的股权。这场全球第三大互联网公司和中国电商老二的“牵手”,被外界解读成意在重塑中国电商格局。

  从京东的招股书当中,即可以看到最近几年的巨额亏损,也可以看到2013年度前三个季度的盈利。无论京东上市是否意在圈钱,都会对友商们造成重大影响。2014年的春天,并购潮席卷电商圈。移动互联时代电商洗牌一直在进行,阿里上市受阻,京东是否能抢先一步?腾讯京东联盟结成,天猫阿里系又将如何反击?

  电商的未来即无限可能,关注刘强东的商业新逻辑,体验电商带给我们的改变。

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