"3268次"怎么来的

“十年3268次”，数据为何如此精确?

“十年找部下谈心达3268次”，领导找部下交心谈心其实是再平常不过的事情，谁也不会去记录这个次数，可能领导自已也记不清楚，而汇报者却给出了十年的数据，而且还是一个精确的数据，这显然有弄虚作假的成分。再算一算，十年3268次，就是说每年平均有326次，这位领导确实“勤快”，除了上班每天一次以外，连双休节假日也不“放过”，数字显然是被放大了。[详细]

“十年谈心3268次”需要数字打假

当浮夸汇报成为一种习惯、编造数字变得毫无顾虑，官场造假现象的泛滥，值得我们警惕并思考背后的制度成因。一者，“数字出官，官出数字”几成官场潜规则，某些浮夸虚报的官员因“政绩漂亮”而平步青云，部分实事求是者反而原地踏步。二者，某些检查组也难辞其咎，如果他们在听取汇报时能多一点质疑精神，在核实情况时多一分求实态度，想必造假者也不至于毫无心理负担而肆无忌惮了吧?正是因为收益大、风险小，造假行为才会令官员趋之若鹜。[详细]

政绩岂能靠浮夸

10年找部下谈心3268次?政绩浮夸不得

半天说不清楚不足为怪。领导和下属谈心，那是日常性的工作之一，谁还真谈一次记一次，谈一个记一个?所以，这领导一张口就是10年来找部下谈心3268次，如此“确凿”，具体到一次不落，难免让人质疑其真实性。官媒点评当今官德缺失七怪状之一就是：不实事求是，张口说谎，故意夸大、编造或者隐瞒事实真相。一些急需政绩的干部，将升迁希望寄托在政绩工程和数字游戏中。一些官员出于现实利益考量，欺上瞒下竟然成为他们工作中的一种常规手法、生存秘籍。[详细]

“谈心3268次”，政绩浮夸下的魅影

这名汇报者为了自我炫耀，弄巧成拙，精心导演的数字游戏暴露出其浮夸作风的尾巴。“谈心3268次”，这一经不起反问和推敲的数据到底是如何炼成?如此玩弄数据显然是迎合上级检查的惯用伎俩，是政绩浮夸下难以挥去的形式主义魅影。凡此种种，必须引起重视，更要坚决反对和严厉打击。否则，贻害无穷。[详细]

谈心别只是谈谈

十年3268次“谈心”，谈出了什么

当然谈心效果肯定是有的，说得清楚的成果至少有三个。一是谈偏了感情。毕竟该单位的同志是很维护领导的，都敢于跟督导组汇报“成果”，为领导请功了。二是谈虚了工作成绩。毕竟连谈心都能详尽、具体到一次不落，那么该单位在具体工作方面，估计也是家底很清晰、工作很明细、成果很斐然，当然数字必须是巨大的。三是……[详细]

莫让“领导谈心”成为“天方夜谭”

谈心谈话如同“求医问诊”，重点不在于进了多少家医院，看了多少位医生，而在于有没有找出症结，能不能治病疗伤。领导干部切莫“讳疾忌医”，既要听真话，又要讲真话。不要把谈心谈话当成走走过场、做做样子，也不要把谈心次数当做邀功请赏的资本，要真正放下架子、沉下身子，开门纳谏、问计于民，开诚布公搞交流、推心置腹谈真情，谈到真问题、谈出好点子，把“谈完了事”变成“谈完事了”。[详细]

“十年3268次谈心”，不如让实际效果说话

扎扎实实的成效，让群众感受到活动带来的新变化，就要解决一个又一个群众关切的实际问题，而不是把功夫花在琢磨数字上。让实绩说话，比说什么都强。实实在在的老百姓看得见、摸得着，得实惠的东西，不用说领导也会知道，百姓心里更加清楚。这才是群众路线，才是对人民群众负责，才是大家都希望看到的新气象。[详细]